危机是变革最好的驱动器。当广告主站在2009年的起点时，经济危机让所有广告主的目光聚焦在“现金流”上，“拓展市场，降低成本”成为所有广告主的共识。
而3G牌照的发放和开心网的迅速蹿红，凡客诚品随处可见的网络广告及其江湖传闻，以及新浪、搜狐等门户类媒体首页的各个电子商务企业“你家唱罢我登场”的广告投放，京东叫板国美的喧闹，淘宝08年1000亿产值的业绩发布，都从不同角度鼓励并提醒着诸多广告主，除了“裁员”，还可以“触网求变”。
触网
您好：
非常感谢贵公司的支持及合作！
我公司计划后续在网络营销领域有所突破（不仅将网络定位为媒体，还宜有创新、功能拓展，如与产品销售挂钩等等），将XXX品牌网络营销打造成为整个行业中操作最成体系/最具效果的推广方式，而且力求在现有常规网络营销操作模式下有所创新，成为XXX品牌在行业的营销特色。
这就是互动营销公司的策划人员09年开年时接到的“项目需求单”，没错，这是一个准备尝试网络营销的广告主，而这个广告主一般会得到一个从网络环境分析到网络消费者定向再到传播规划的“培训教程”，如果有幸，这个广告主还能得到一个“XX门”的炒作式创意，创意内容会从视频爆料开始到社区传播、论坛炒作，再加上无线互动，最后扣上一个网络口碑营销的大帽子，使整个提案用的PPT看上去很美。
当然考虑到经济寒冬的环境问题，费用的结算方式也会让广告主感到“惊艳”，广告主可以选择的方式从CPM（每千人成本）、CPC（每点击成本）到CPA（每行动成本）、CPS（以实际销售产品数量来换算广告刊登金额）。
一切看起来都是那么完美，因为互动营销公司是绝不会回复一个“您的需求不明确”的邮件给广告主的，因为那就意味着这家互动营销公司自己在申请弃权，这样也就不难解释为什么会有一套“看上去很美”的提案给到广告主。
因为广告主得到的是推荐互动营销公司优势项目的提案，而不是基于广告主的实际需求的网络营销解决方案。
很多给这样新涌进网络营销领域的广告主获得的提案都是“套用”IT、汽车、快消等成熟的网络营销行业模式，并直接应用到家居装饰类、个人用品类、娱乐、金融服务类等刚刚涌进网络营销领域的行业。
这种行为造成直接的后果就是“失控”，很多花了钱的“新”广告主只能看着早就触网的大品牌继续在网络上长袖善舞，而自己投放的费用和效果严重不符，这里面固然有互动营销公司的服务问题，而广告主也在反省自己的需求与目标是否准确。
